GW休業日のお知らせ:4/27(土)~5/6(月)

けいえいを あそんで まなぶ
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--- 10点満点として、あなたの理解度は何点ですか?

10点

--- このセミナーでの気づきは何でしたか?

戦略の立案と実行のためのマネジメントが重要であると再認識しました。準備(と共通認識)があるからこそ素早く確かな意思決定ができる。また、やはり経営も人生も理不尽なものであるのでリスクを想定し備えなければいけない。

--- 今後MGをどう活かしていきますか?

年間計画の社内説明会や月次の計画対比をみるようにしているので、各部門の意思決定まで落とし込めるようなレビュー方法を仕組み化していきたい。

--- その他感想、講師へのリクエスト、アドバイス等 なんでも自由にお書きください。

実践の後に知識や気づきのキッカケを与えて頂き、また実践するというPDCAが回せる環境がうまく作られていたと思います。学びが多いので継続や知識・経験共有のための方法を考えてMG研修と実経営のPDCAを回していけると面白いと感じました。